易经风水学上认为：太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦，继而在八卦的基础上演变各种卦象。

　　而八卦所主的八方，即东、南、西、北、东北、西北、东南、西南，每个方向对公司企业以及家居环境的影响至关重要。

　　如何设置布局这些方位才算合理，就让我们跟着九先生一起从西北方的乾方首先说起：

　　1.任何一个企业,都有一个西北之位，这个位置称为乾位，五行为金，代表企业一把手，同时也代表企业未来的发展。

　　我们看企业风水第一就看乾位。西北位置宜平坦开阔，有水更佳。

　　企业的决策,核心决策层,老总应该做什么?企业发展方向，战略定位。

　　构建、完善并执行企业体制。

　　创建、完善并执行企业文化。

　　组建好高层团队，用好人才，选好并培养好接班人等等都于乾位息息相关。

　　2.企业的正北之位，是坎位，五行为水。主智慧和发展。

　　正北位高，带来运势，利学业，旺财运，从风水学来说是有靠山之说，影响企业的长久运势，不可空缺低陷。

　　宜方正高大，如有山林环抱藏风聚气更佳。

　　企业的后劲、生命力,增长业务,种子业务,科研开发，人才储备机制都是看此地。

企业风水布局应从哪些地方考虑？

　　3.企业的东北之位，是艮位，五行属土，风水学上主：主管企业员工的发展，同样影响企业的长久运势。

　　宜平坦.，不宜高大。引导好、管理好、培训好你的员工。把员工变为有凝聚力、战斗力的团队。

　　衡量优秀团队的标准：1，自主性；2，思考性；3，合作性。

　　4.企业的正东之位，是震位，属木。又称青龙之位，东方的好坏可影响到企业的发展及财运。

　　东方应高，谓之青龙抬头，进财进禄，如东方低陷，见水为不吉。

　　根据风水学上看，此地代表企业的：1，中高层管理者；2，企业执行力。

　　执行力的定义：在规定期限内，保质保量地完成即定目的或任务的能力，就是执行力。换种讲法，执行力就是企业把决策层的决策变成现实的能力。执行力是从目标出发达成结果的实践过程，需要整个组织上下一致贯彻，组织的人员、制度、流程、文化是影响企业执行力四大因素

　　第三章

　　在企业的东南之位，是巽位，属木，与东方同属青龙之位，旺文昌。

　　它代表企业的产品和客户，此地宜安排新产品开发和开拓新客户的部门为宜，宜高大或平淡宽敞。

　　产品:业务种类,创新产品。产业和市场的变化。

　　客户新思想：目标客户导向,创新产品。观念变化、新知识。

　　在企业的正南之位，是离位，属火。南面尽量不要有高山、高地、高建筑等。

　　根据风水学而言，南面应平，有流水则佳，水为财源，可聚财；有路更佳，旺财旺运。

　　南位在企业里此地代表企业的无形资产和品牌，所以此地适合安排宣传部门。

　　无形资产导向是一个企业的信誉、品牌、业务模式、客户关系时，比有形资产重要许多倍，企业的未来取决于无形资产，有形资产只代表过去。

　　无形资产特征：

　　1.只有一次成本，再生成本低；

　　2.越用越有价值；

　　3.不怕通货膨胀。

　　品牌是什么：品牌意味着质量、信任、附加值、区别。摧毁一个品牌很容易，要象保护自己的眼睛一样保护自己的品牌与声誉。

　　企业的西南之位，是坤位，属土，可生育万物，布局吉凶会影响到大众与市场的关系宜高物，忌阴暗及流水。

　　根据风水学而言，此地代表企业的大众与市场。世界上永远有市场和空白市场，就看你有没有眼光发现。

　　发现空白市场能嬴：1，人无我有；2，没有竞争对手；3，客户没有过高要求/期望，容易满足。

　　企业的正西之位，是兑位，属金。又称白虎之位，风水学上解释白虎为凶星，但又主武将与威严。

　　正西宜厚不可高，宜有路有水池或喷泉。因兑为口，在企业风水里此地宜安排为营销之地。

　　1.可以夸大，也就是企业广告，但也要有边，应虚尽量小，实尽量大。

　　2.营销作用很大，但不是万能的。中国营销界的重病：长于广告，短于终端；成于营销，败于管理；优于一时，劣于持久。

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